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吕盛华表示，10年来，中国家电产业不断转型升级，高端产品供给能力明显改善，科技创新能力显著增强，智能制造水平大力提升，营销模式深度变革，国际化深入推进，正在进入“由大变强”的发展新阶段。液晶电视销量占比已达到99%电视机、冰箱、空调、洗衣机等传统大家电仍然是消费者计划购买较多的高端品类。不过，随着人们生活需求的多样化和消费水平的提升，净水机、吸尘器、洗碗机、电蒸箱、电烤箱、干衣机等一批新兴品类，正成为越来越多的高端家电消费者提升生活品质的重要选择。

印度人虽然实力不足以和超级大国对抗，但是雄心一直在，对于国防建设非常上心，虽然40年来失败无数，比如印度的“白象”阿琼坦克，超重不好用，光辉战斗机，36年研发勉强达到59分，国产insas步枪，熬了20年终于退役，核潜艇，忙了30年，一直没有下水，能在如此众多的海陆空天项目都展开研发的国家，印度也算其中一个。

用户与运营商之间是一个契约关系。用户一次性购买手机套餐后，按说运营商要提供合格的服务，即使网速没有提高，也不能放慢，否则就是一种违约行为。运营商还要意识到，自由携号转网今年将变成现实，如果某些运营商不提高4G网络服务能力，部分用户就会另择运营商了。只有提高4G网速，才能防止用户流失，才能确保业绩不会受到冲击。

而对于“金砖支付”的前景，一位熟悉金砖国家事务的中方专家告诉第一财经记者，他觉得不是件简单的事，“要知道，在这个领域，美国的结构性权力很强大。”非金砖国家也可参与在俄方理事会成员中，俄罗斯直接投资基金将成为俄罗斯方面参与这一项目的主力。其他俄方参与者包括俄联邦工商会、对外经济银行、俄罗斯铁路公司和俄罗斯技术公司的领导。据报道，俄罗斯直接投资基金将与中国、印度一起合作打造这一项目。

对大数据，随着系统大的集中部署，移动化应用，数据越来越多，尤其共享从报帐开始所有的原始单据都能从财务大数据里得到体现，所以也有人讲打造财务大脑，为领导层从数据展示、财务优化、对内对下服务上面要求更多的内容。在这个大的前提下，大带来了大并发，带来更多的统一、更大的布局、电脑说，在大的前提下，我们还要支撑下面所有的单元，支撑单位，支撑考核单元，所以我们说技术也推动了整个要抓落地，落地落的好要业态融合，支撑前面的迭代快速变化，为后台的稳定做好服务。现在我们要打造强大的中台，支撑业务监管、信息融合、信息安全、信息服务，提出来抓落地重成效，抓业态融合，抓数据价值。这里面我们看到大带来了大的数据、大体系、大并发，抓时效带来多样性、多场景、多服务、多要素，这种情况下对技术提出了更高的要求，所以我们未来在新的财务信息化里面，新的平台、新的技术架构要支撑微服务、多场景的体验，同时要支撑敏捷和稳速IT双模式。总体来看技术的发展完全可以支撑好业务模式的变革，同时技术模式有了以后，新的体验模式，共享的模式、微服务模式包括智能化的模式也越来越普及，为我们提高效率、大共享、大集中、业态融合落地也提供了更多的手段和更多的服务。

对于手机行业来说，在国外广告中加入嘲讽苹果的元素，算是一种常见的营销方式。尽管难免收到“格局太低”的评价，但紧盯竞争对手不放的广告策略算是一种省力而讨巧的方式——苹果推出的新产品通常会成为关注度最高的事件之一，而针对它的性能各方的讨论也不绝于耳。若在此时针对性地安利自家产品，往往能获得不少追随者，相比牺牲掉一些“格调”和“创意”，让消费者记住自己新产品的功能可能更为重要。