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为什么要把村里大小事务的控制权牢牢攥在自己手中？许良法此后的一系列行为表明，这不是单纯的舍不得权力，而是另有图谋。随着良渚文化村项目的持续推进，七贤桥村的土地开发价值不断攀升，紧握决策大权的许良法，私欲也不断膨胀。“公事要办好，私事也要办好。”这是许良法挂在嘴边的一句话。企业老板王丙坤在租用的七贤桥村五郎山水库地块搭建违章建筑，影响了良渚文化村的整体开发和景观视线。为保障项目推进，镇里就让许良法从中协调。谁知许良法早就与王丙坤沆瀣一气。协商过程中，许良法一方面表现出积极主动的工作态度，实时向镇上汇报协商进度；另一方面则暗中给王丙坤出谋划策，故意抬高补偿价格，使得本来只投入20多万元的王丙坤坐收140余万元的补偿。事成之后，许良法收下了王丙坤送的10万元好处费。

面对大家的称赞，朱川有点不好意思，“大家都是一个团队的，保护你们也是保护我自己，真的不用再客气。”亲如一家女士走在队伍最中间 男士在外形成保护圈有时候，共患难是拉近彼此距离的最快方式。在遭遇劫匪之前，记者所在的旅行团彼此之间鲜有交流，但是经此一役，彼此之间的关系在无形之中紧密起来。所有人都意识到，身处异国他乡的我们，彼此的合作才是安全的保障。

“归根结底是我们的好胜心盖过了初心。在短短几年里，我们靠着激进的业务策略和资本的力量一路狂奔，来证明自己。”滴滴创始人程维和总裁柳青在2018年的一份道歉信中提到，“很多同事开始动摇，怀疑自己是否真的在做正确的事，全公司开始深刻检视甚至质疑我们的价值观是不是正确的。”

2018年10月11日，在滴滴内部的高管分享会上，程维提到“我们要为冬天做准备”。滴滴的分享会两个月一次，由程维等高管传达一些重要事项，内部称之为“在一起”，分享经视频直播，强制性地要求全体员工收看。10月11日的分享会，是前述两起顺风车恶性事件之后的第一次，几百名员工到场，会上高管们谈及公司战略要向安全合规方面调整。针对程维提到的“冬天”，前述滴滴员工对《财经》记者表示，“这当然不是字面意思了，应该是暗示2018年经历的事情，就不是让人能够暖和起来的一年。从这个会之后，很多员工可能开始有了悲观情绪。”

育制度新苗：从贸易到投资，一批“良种”向全国播撒厦门国际航运中心大楼内，桥吊司机陈树林坐在屏幕前，熟练地操作手柄。一公里之外的东渡码头，龙门桥吊缓缓拉起集装箱，按照电脑指示放置装船。“以前作业都是在四五十米的高空中，现在就在办公室里，码头都没人了。”陈树林说。

对此，周瑾认为，这些变化意在鼓励险资参与长期股权投资。随着监管的一些政策放开，险资举牌的外部约束也就相对减少，未来保险资金更多地投资优秀上市公司的趋势会很明显。华创证券非银首席分析师洪锦屏告诉时代周报记者，在偿二代和新会计准则IFRS9影响下，险资投资端的压力会倾向于举牌，以平抑波动，实现中长期投资目标。未来一两年内，监管可能对举牌放松，保险公司会更加积极地举牌。